Elektroindustrie

Erfahrungen in mehreren Unternehmen, die folgende Produkte herstellen:

Leiterplatten, Kleingeräte, Steuerungen,  Systeme, ….

Die Elektroindustrie hat sich in den letzten Jahren ebenfalls stark entwickelt. Hohe Variantenvielfalt und kurze Lebenszyklen fordern optimale Prozesse. Auch hier hilft Lean mit seinen klassischen Methoden weiter:

5S, PDCA, Visuelles Management, Wertstrom, KanBan,

Shop-Floor-management, TOC, SMED, JIT, TPM, LCA ….

In einem mit dem Kunden abgestimmten Trainings-Programm werden alle Zielgruppen des Unternehmens eingebunden. Nach dem Training des Managements folgt die Ausbildung der Mitarbeiter. Unterstützt wird die Ausbildung durch ausgewählte Workshops, die ihnen zeigen welche Potentiale sie haben und welche Schritte sie gehen müssen, um diese zu heben. Umsetzung der ersten Maßnahmen hat Priorität in den Workshops. Coaching und Auditierung stabilisieren auch in der Elektroindustrie ihren Erfolg.