Holzindustrie

Erfahrungen in mehreren Unternehmen die, folgende Produkte herstellen:

Fenster, Türen, Spanplatten,…

Die Holzindustrie hat in den letzten Jahren einen enormen Wandel vollzogen: von der Schreinerei zum Industrieunternehmen. Dieser Wandel sorgt für den Bedarf, die bestehenden Prozesse zu optimieren, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Lean Methoden unterstützen diesen Veränderungsprozess:

5S, PDCA, Visuelles Management, Wertstrom, KanBan,

Shop-Floor-management, TOC, SMED, EKUV, JIT, TPM, ….

In mehreren Schritten kann Sie S Lean Consulting ganz individuell unterstützen, um Ihren Erfolg auch in der Zukunft sicher zu stellen. Auch hier werden alle Mitarbeiter vom Top Management über das Mittlere Management bis hin zum Mitarbeiter eingebunden.