Pharmaindustrie

Erfahrungen in mehreren Unternehmen, die folgende Produkte herstellen:

Impfstoffe, Tabletten,  Verpackungen in Schachteln oder Blister, …

In den letzten 10 Jahren hat sich das Thema Lean ebenfalls in der Pharmaindustrie etabliert und findet eine breite Anwendung. Auch hier finden wir die klassischen Lean Methoden:

5S, PDCA, Visuelles Management, Wertstrom, KanBan,

Shop-Floor-management, TOC, SMED, JIT, TPM, ….

In einem mit dem Kunden abgestimmten Trainings-Programm werden alle Zielgruppen des Unternehmens eingebunden. Nach dem Training des Managements folgt die Ausbildung der Mitarbeiter. Unterstützt wird die Ausbildung durch ausgewählte Workshops, die ihnen zeigen welche Potentiale sie haben und welche Schritte sie gehen müssen, um diese zu heben. Umsetzung der ersten Maßnahmen hat Priorität in den Workshops. Coaching und Auditierung stabilisieren auch in der Pharmaindustrie ihren Erfolg.